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¿Cuáles son los distintos tipos de logística?

21 de enero, 2020

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Javier Arambarri
Escrito por
Javier Arambarri
Categoría
Logística

La logística, descrita de una manera sencilla, es la gestión y distribución de suministros y bienes. Si desarrollamos un poco más el concepto, podemos hablar del conjunto de procesos dirigidos a adquirir, trasladar y almacenar materiales con una organización estratégica. Siempre, con la eficiencia suficiente como para garantizar una maximización tanto de la rentabilidad actual como de la futura. La logística moderna, por lo tanto, incluye el almacenamiento, la transformación, la distribución y el servicio postventa.

Cuatro tipos diferentes de logística

Aunque en ocasiones se habla de la ella como un todo, conviene diferenciar distintos tipos de logística en función de la etapa del proceso de producción, o según el tipo de estrategia que la sustenta.

Logística de aprovisionamiento

El objetivo de la logística de aprovisionamiento es obtener materiales, servicios o productos al mejor coste posible y que respondan a las demandas de la organización, siempre dentro de un plazo de tiempo determinado. Por lo tanto, en este tipo de logística es clave la permanente  coordinación del proceso de adquisición, lo que incluye el aprovechamiento de ofertas, las negociaciones de precios, el establecimiento de garantías de o el acuerdo de especificaciones concretas sobre el envío y la entrega. 

En función de las necesidades, en la gestión de esta logística es imprescindible acertar con la selección de los proveedores, gestionar de manera adecuada los inventarios y garantizar el cumplimiento de plazos de entrega. Que las provisiones cumplan con la calidad deseada es también responsabilidad de este tipo de logística.

 

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Logística de distribución

Llamada también logística de transporte, la logística de distribución es aquella que asegura que las mercancías alcancen su punto de destino de manera rápida y fiable. Forman parte de ella todos los procesos dedicados a la planificación, el control y otros vinculados al flujo de mercancías que se produce entre las compañías que producción bienes y sus clientes, ya sean otras empresas, como por ejemplo otros distribuidores, o particulares. 

La implementación de una logística de distribución tiene una fuerte dependencia de las técnicas y los protocolos de embalaje y empaquetado, que permiten que los diferentes tipos de mercancías se ajusten a los requisitos de distribución. En este tipo de logística está la clave de cómo las empresas de paquetería pueden sacar provecho de la tecnología. También juega un papel clave en ella la gestión de las flotas de vehículos en los que se transportan las mercancías y la optimización de las rutas en las que se reparte. Para este último punto es fundamental conocer cómo puede ayudar un GPS a optimizar el rendimiento de combustible.

Logística de producción

La logística de producción es la responsable de que los suministros o materias primas atraviesen las diferentes fases que van desde su fabricación hasta su finalización, pasando por las distintas fases de transformación que correspondan. La logística de producción está condicionada por dos tipos de fabricación mayoritarios, aunque en la práctica ambos pueden combinarse:

  • Fabricación sobre pedido ‘push’. Los productos se fabrican por adelantado y se almacenan. Lo que se comercializa es el stock disponible en cada momento. Es un sistema concebido para productos homogéneos y que dan respuesta a un gran volumen de demanda. El sector automovilístico es un buen ejemplo de este tipo de práctica, aunque si se desea personalizar los vehículos se requiere también del modelo ‘pull’, que veremos a continuación. 
  • Fabricación sobre pedido o sistema ‘pull’. Cuando se produce el pedido de un producto, se procede a fabricarlo dentro de un plazo determinado. De esta forma se reducen los tiempos de entrega después de la petición de compra por parte del cliente. En este caso disminuyen los gastos generales y se optimizan los costes de almacenamiento.

La logística de producción está sujeta a cambios constantes derivados de diferentes tendencias empresariales. La internacionalización de los mercados, la omnicanalidad de las empresas o demandas como el just-in-time están haciendo que el paradigma de logística de producción se vea modificado casa poco tiempo.

Logística inversa

La logística inversa es toda intervención en la cadena de suministro que quede fuera del habitual recorrido que realiza un producto desde su fabricación hasta alcanzar al distribuidor o al cliente. Por ello, engloba a todas aquellas operaciones que tienen como finalidad la reutilización de materiales y productos. 

Acciones comunes de esta clase de logística son la devolución de compras a proveedores, la gestión de productos excedentes de inventario, la recuperación de embalajes y sistemas de transporte como palets, o el tratamiento de residuos. Una correcta gestión de la logística inversa conlleva recobrar el valor de algunos productos y materiales, así como garantizar la adecuada eliminación de los mismos, de acuerdo con las normativas vigentes y aplicables en cada caso.

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